Kontroling v bankah 3: Obračun stroškov po procesih in izid po komitentih

Povzetek

Obračun stroškov po procesih je metoda, s katero določimo stroškovno ceno delovnih procesov v banki (in tudi v drugi organizaciji). Metoda, ki jo bomo predstavili, je v naši praksi večkrat preizkušena (nemška) različica sicer ameriške metode, poznane kot Activity Based Costing. Uporabimo jo lahko za izračun stroškovnih cen internih storitev splošnih (režijskih) služb v bankah in nato na njeni osnovi prenesemo (alociramo) stroške s splošnih stroškovnih mest na storitvena. Na enak način je možno izračunati tudi lastne stroške storitev, ki jih banka opravlja za svoje komitente in je metoda (lahko) nadomestilo za kalkulacijo. V primerjavi s slednjo je morda bolj enostavna, je pa tudi manj natančna. V vsakem primeru gre za projekt, ki mora vključiti delno ali celotno poslovanje banke.

Ko poznamo stroškovno ceno storitev, lahko na  tej osnovi izračunamo poslovni izid vseh ali posameznih storitev, prav tako pa tudi poslovni izid komitentov. Tako izid po storitvah kot izid po komitentih  sta osnova za strateške odločitve o tem, katere storitve bomo na dolgi rok opravljali v banki in s katerimi komitenti.

Vsebina

  • Vrsta internih storitev v banki, kdo jih opravlja
  • Obračun stroškov po procesih kot način izračuna cen internih storitev
  • Postopki, potrebni za izračun stroškov procesov
  • Potrebni podatki
  • Uporabnost stroškovnih cen procesov, primerjava s kalkulacijo
  • Izid po komitentih, njegov namen in pomen
  • Model podatkov za izračun izida po komitentih
  • Potrebni podatki za izid po komitentih in njihovi viri
  • Segmentacija komitentov
  • Uporaba podatkov o izidu po komitentih
BONUS za udeležence: Po zaključku izvedbe bo dovolj časa za obravnavo individualnih vprašanj z udeleženci, ki bodo to želeli in se prijavili v času seminarja.

Seminar bosta vodili: Joža Železnikar in Dragica Erčulj

Trajanje: 1 dan, od 9. do 16. ure

Komu je seminar namenjen:

  • Kontrolerjem, ki želijo imeti več znanja in razumevanja o bančnem kontrolingu,
  • IT strokovnjakom, ki uvajajo rešitve za podporo bančnemu kontrolingu (BI, DW, Planning ...),
  • managerjem, ki želijo spoznati inštrumentarij in metodologije bančnega kontrolinga,
  • vodjem ali bodočim vodjem, ki želite nadgraditi svoje znanje in razširiti svoje kompetence v bančni dejavnosti za bolj uspešno in učinkovito vodenje,
  • tehnologom in
  • vsem, ki zaupate učinkovitim in v praksi preverjenim metodam kontrolinga.

Če želite več izvedeti o:

Kontroling v bankah 1: Kontroling stroškov in poslovni izid po PC

Kontroling v bankah 2: Stroškovna cena storitev oz. kalkulacije in izid po storitvah