Začetek: 22.05.2012
Konec: 05.06.2012
Kotizacija: 450,00 €

Lokacija:
Ribno pri Bledu
Hotel Ribno pri Bledu
Izletniška 44
SI-4260 Bled
Prijavi se Za prijavo na dogodek morate biti prijavljeni v spletni sistem CRMT.
Dodatne Informacije: info@crmt.com
+ 386 (0)5 99 437 00
CRMT na ostalih omrežjih: Spremljajte nas lahko tudi na Facebooku  in LinkedIn-u .
Preglejte tudi ostale dogodke, katere smo skrbno zbrali ter pripravili za Vas

Delavnica: Timsko delo pri reševanju problemov z metodo PDCA


Ribno pri Bledu - 22.05.2012

Znanje in sposobnosti posameznikov je potrebno učinkoviti združiti, da dosežemo trajno rešitev problema. Na delavnici se bodo udeleženci usposobili strpnega in učinkovitega timskega dela, sledenja postopnih korakov delovanja po metodi PDCA (plan-do-check-act) s ciljem doseči trajno rešitev problema oz. izvedbo zadane naloge. Udeleženci dobijo tudi vse potrebne obrazce PDCA za delo v svojem delovnem okolju.

Udeleženci bodo spoznali, kako naj poteka delovanje timov na operativnem nivoju, osvojili bodo metode učinkovitega reševanja problemov v praksi, ter zasadili seme vzpostavitve ali izboljšanja pravega timskega dela v lastnem delovnem okolju.

Sova_oblaček_v2.jpgVSEBINA DELAVNICE (prvi dan):

1. Vzpostavitev enotnih izhodišč in razumevanj.
  • Razlike: delovna skupina, tim, operativna naloga, projekt
  • Tim in njegovo delovanje. Namen in cilj tima. Ustvarjanje sinergije v timu. Pomen timskega dela, pogoji njegove uspešnosti. Organizacija dela v timu (razdelitev nalog, določanje ciljev in pričakovanj, obvladovanje časa, odgovornost posameznih članov in odgovornost moderatorja). Osnove ustvarjalnega mišljenja, metode nabiranja idej za prepoznavanje problemov in iskanje rešitev. Pravila vedenja tima. Povratne informacije, poročanje med in po izvedeni nalogi.
  • Učinkovito reševanje problemov po metodi PDCA
2. Delo na praktičnem primeru.
Udeleženci se razdelijo v dva tima, ki rešujeta vsak svoj problem iz dejanskega delovnega okolja. Na koncu sledi predstavitev opažanj delovanja timov in diskusija, ter morebitna dopolnitev pravil vedenja tima. Zaključek tega dne je pogovor z udeleženci o nalogah, ki jih pripravijo do naslednjič
.

PRIPOROČILO: Priporočamo udeležbo 2 ali 3 ljudi iz istega podjetja, ki skozi ”vajo” rešijo aktualen primer/nalogo, iz vsakdanje prakse.

NAČIN IZVEDBE
: Delavnica bo v slovenskem jeziku. Udeleženci rešujejo konkretne naloge ob asistenci predavatelja. Poleg tega v času med prvim in drugim dnevom (14 dni) delavnice udeleženci tudi samostojno izdelajo nalogo po metodi PDCA, ki jo nato predstavijo pred ostalimi udeleženci.


Seminar bo vodil:
Leon Košir

Trajanje: delavnica v dveh korakih
1. dan (22. maj) - od 9:00 do 16:00
2. dan (5. junij) - od 9:00 do 15:00 (predstavitev primerov uporabe iz svojega podjetja)

Komu je namenjen: Direktorjem, vodjem, moderatorjem, tehnologom, vodjem projektov, predvsem zaposlenim na področju razvoja, proizvodnje, kakovosti, analize in kontrolinga ter tistim osebam, ki se pri svojem delu srečujejo s potrebo po sodelovanju s sodelavci pri iskanju rešitev za odpravo težav in problemov.

BONUS za udeležence: Po zaključku izvedbe bo dovolj časa za obravnavo individualnih vprašanj z udeleženci, ki bodo to želeli in se prijavili v času seminarja