Šola kontrolinga 2012 (Modul 4)

Kotizacija za Modul 4: 651 EUR + DDV

Kotizacija vključuje: pisno učno gradivo, vaje, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami, rešitve nalog v excell datoteki, pregled in predstavitev seminarskih nalog, stroške za osvežilne napitke, prigrizke ter skupna kosila. Udeleženci prejmejo tudi Kontrolerjev slovar, ki zajema 100 izrazov pomembnih za delo kontrolerja, v angleškem in nemškem jeziku ter izčrpnimi pojasnili v slovenskem jeziku.

Znesek kotizacije nakažite ob prijavi na transakcijski račun CRMT d. o. o. pri Banki Sparkasse št.: 3400 0101 1609 290. Sklic 571. Račun bomo poslali po izvedbi delavnice.

Ugodnost:  ob prijavi na vse štiri seminarje (v kompletu) in plačilu do vključno 10. februarja 2012 znaša kotizacija 2.280 EUR + DDV. Ugodno prijavo smo podaljšali. Ta sedaj velja ob prijavi in plačilu do 1. marca 2012!

Za odpoved že potrjene udeležbe na seminarju zaračunamo 90,00 EUR za administrativne stroške in izpad prihodka.

Prijave sprejemamo do zapolnitve prostih mest oz. najkasneje 5 delovnih dni pred izvedbo.

Šola kontrolinga je certificiran in celovit izobraževalni program usposabljanja s področja kontrolinga in vodenja s cilji. Razvit je po vzoru Controller Akademie iz Gautinga v Nemčiji.

Šola kontrolinga je sestavljena iz štirih modulov. Ob udeležbi na vseh štirih modulih in ostalih zahtevanih pogojih, pridobite naziv Certificirani kontroler. Prijavite se lahko tudi samo na posamezen modul.

Šola kontrolinga 2012 (Modul 4): Postopek uvedbe kontrolinga in njegova nadgradnja

V četrtem modulu se udeleženci naučijo podrobno opredeliti cilje, vsebinski okvir, glavno strukturo in omejitve projektne naloge, naučijo se  uveljaviti v praksi najbolj primerno in funkcionalno obliko projektne organizacije z ustrezno kadrovsko zasedbo, spoznajo postopke strukturiranja, načrtovanja in spremljanja poteka dela na projektni nalogi ob upoštevanju danih omejitev (kadrovske, časovne, stroškovne ipd.), odkrijejo analogijo med kontrolingom projektov in pridobljenim znanjem iz kontrolinga stroškov po stroškovnih mestih in delovnih nalogih ter znajo to uporabiti pri konkretnem projektu. Obenem spoznajo nekatere posebnosti komuniciranja v projektni organizaciji, načine aktiviranja in motiviranja njenih članov ter se seznanijo z nekaterimi novejšimi metodami in orodji za boljšo kontrolerjevo navigacijo v smislu bolj vsestranske uporabe "mehkih" in "trdih" kazalnikov. Udeleženci dobijo podrobnejši vpogled v izbrano aktualno metodo za podporo vodenju poslovanja ter dobijo praktične napotke za uspešen start in zaključek dela na projektu uvedba kontrolinga.

Udeleženci seminarja, ki imajo priporočeno smer ter stopnjo izobrazbe in so osvojili posredovana znanja ter praktične izkušnje iz tega modula, bodo sposobni prevzeti funkcijo vodje projekta ali njegovega prvega namestnika, če imajo tudi ustrezno prakso in so socialno zreli za to vlogo.

Trajanje: 3 dni (25 šolskih ur)

Predavateljica: Dragica Erčulj

Nazaj na Modul 3 <<

• klasifikacija izdelkov in storitev, oblikovanje programov
• klasifikacija stroškov (posredni, neposredni)
• poslovne odločitve na osnovi kalkulacij
• vrste kalkulacij in načini njihove izdelave
• metode kalkuliranja stroškovnih cen
• povezava med stroškovno in prodajno ceno
• računalniško podprti primeri kalkulacij iz prakse
• poslovni izid po izdelkih, storitvah ali kupcih
• analiza donosnosti izdelkov
• metode za selekcijo programa in izločitev nedonosnih (izdelkov)
  
• analiza zalog in terjatev
• ciljno usmerjena poročila
• individualne in skupinske vaje
• seminarska naloga