Delavnica: Kontroling Praktikum

Ključna konkurenčna prednost podjetja je njegova sposobnost prilagajanja in hitrega spreminjanja, kar zagotavlja uresničevanje postavljenih ciljev in dolgoročni obstoj. Podjetja morajo poiskati notranje rezerve in znižati svoje stroške, povečati učinkovitost in prilagoditi svojo ponudbo. Mogoče je čas za ponovni razmislek o strategiji in postavljenih ciljih? Ključno vlogo pri tem igra inštrumentarij vodenja s cilji. Kako? V vseh poslovnih procesih je potrebno uvesti načrtovanje, napovedovanje, usmerjanje, nadzor in spremljanje izvajanja, analizo vzrokov in pripravo ukrepov.

Potreben pogoj – poznati poslovne procese v podjetju. In ukrepati – hitro, a premišljeno!

Ni dovolj, da spremembe pravočasno zaznamo, moramo jih vnaprej predvidevati! Pri tem nam pomagajo preverjene metode, spoznali in preizkusili jih bomo na delavnici.

CILJI DELAVNICE:
Na delavnici boste dobili odgovore na svoja vprašanja in spoznali:
•    Kontroling – potreba ali nujnost
•    Ali delate prave stvari na pravi način
•    Mogoče je čas, da spremenite strategijo – kako in kje začeti
•    BreakEvenPoint – zakaj jo moramo poznati in uporabljati
•    TargetCosts – čas je, da usmerimo poslovanje
•    Balanced Scorecard – zakaj je metoda uporabna tudi v vaši organizaciji
•    Kakšen pomen ima kaskadiranje ciljev za podjetje
•    Analiza rizikov – učenje na izkušnjah
•    Kontrolinga brez komunikacije ni
•    Mr. Nobody nima v kontrolingu kaj iskati
•    Ali imate v podjetju kontrolerja ali kontroling
•    Uvedba kontrolinga v 7 korakih: na kaj moramo biti posebej pozorni
•    Priporočila in dobre prakse

Ne bojte se delati velikih korakov. Brezna ne moremo preskočiti skakljaje. (David Lloyd George)

UDELEŽBO PRIPOROČAMO:
•    vsem, ki se srečujete z načrtovanjem in spremljanjem posameznih poslovnih procesov od prodaje, nabave, proizvodnje, zalog, …
•    vodjem ali bodočim vodjem, ki želite nadgraditi svoje znanje in razširiti svoje kompetence za uspešnejše vodenje
•    IT strokovnjakom, ki uvajajo rešitve za podporo kontrolingu (BI, DW, Planning, ...)
•    pa tudi managerjem, ki želijo spoznati skrivnosti in metode kontrolinga
•    in seveda kontrolerjem, sedanjim in bodočim

Delavnico vodi ga. Dragica Erčulj.

NAČIN IZVEDBE: Delo poteka v obliki delavnice ob aktivnem sodelovanju vseh udeležencev. Priporočamo, da imate s seboj kalkulator.

PRIJAVE: Prijavite se lahko preko e-pošte: info@crmt.com. Število mest na delavnici je omejeno. Prijave bomo sprejemali do zapolnitve prostih mest. CRMT d.o.o. lahko iz konkurenčnih razlogov zavrne prijavo brez utemeljitve.

PLAČILO: Ob prijavi nakažite znesek na TRR CRMT d.o.o., št: 05100-8011967464 pri ABANKA VIPA d.d., sklic Praktikum2 2009. Račun vam bomo poslali po izvedbi delavnice.

KOTIZACIJA: 199,00 EUR + DDV

Kotizacija vključuje:
•    udeležbo na delavnici,
•    pisno gradivo,
•    okrepčilo med odmori,
•    kontrolerjev slovar (na USB ključu)  - zajema 100 izrazov, pomembnih za delo kontrolerja, v slovenskem, angleškem in nemškem jeziku, z izčrpnimi pojasnili

UGODNOSTI: Udeležba za vsakega tretjega udeleženca iz istega podjetja je BREZPLAČNA! Izkoristite jo! Ob prijavi pa sporočite, da ste že tretji udeleženec iz istega podjetja.