| Začetek: | 23.09.2009 |
| Konec: | 23.09.2009 |
| Kotizacija: | 199,00 € |
![]() |
Dodatne Informacije:
info@crmt.com + 386 (0)5 99 437 00 |
KAJ: BI or not BI Workshop: KONTROLING PRAKTIKUM
KDAJ: 23. september od 8:30 do 15:00
KJE: Grand Hotel Primus, Ptuj
KAKO: prijavite se lahko preko e-pošte: info@crmt.com
Ključna konkurenčna prednost podjetja je njegova sposobnost prilagajanja in hitrega spreminjanja, kar zagotavlja uresničevanje postavljenih ciljev in dolgoročni obstoj. Podjetja morajo poiskati notranje rezerve in znižati svoje stroške, povečati učinkovitost in prilagoditi svojo ponudbo. Mogoče je čas za ponovni razmislek o strategiji in postavljenih ciljih? Ključno vlogo pri tem igra inštrumentarij vodenja s cilji. Kako? V vseh poslovnih procesih je potrebno uvesti načrtovanje, napovedovanje, usmerjanje, nadzor in spremljanje izvajanja, analizo vzrokov in pripravo ukrepov.
Potreben pogoj – poznati poslovne procese v podjetju. In ukrepati – hitro, a premišljeno!
Ni dovolj, da spremembe pravočasno zaznamo, moramo jih vnaprej predvidevati! Pri tem nam pomagajo preverjene metode, spoznali in preizkusili jih bomo na delavnici.
CILJI DELAVNICE
Na delavnici boste dobili odgovore na svoja vprašanja in spoznali:
• Kontroling – potreba ali nujnost
• Ali delate prave stvari na pravi način
• Mogoče je čas, da spremenite strategijo – kako in kje začeti
• BreakEvenPoint – zakaj jo moramo poznati in uporabljati
• TargetCosts – čas je, da usmerimo poslovanje
• Balanced Scorecard – zakaj je metoda uporabna tudi v vaši organizaciji
• Kakšen pomen ima kaskadiranje ciljev za podjetje
• Analiza rizikov – učenje na izkušnjah
• Kontrolinga brez komunikacije ni
• Mr. Nobody nima v kontrolingu kaj iskati
• Ali imate v podjetju kontrolerja ali kontroling
• Uvedba kontrolinga v 7 korakih: na kaj moramo biti posebej pozorni
• Priporočila in dobre prakse
Ne bojte se delati velikih korakov. Brezna ne moremo preskočiti skakljaje. (David Lloyd George)
UDELEŽBO PRIPOROČAMO:
• vsem, ki se srečujete z načrtovanjem in spremljanjem posameznih poslovnih procesov od prodaje, nabave, proizvodnje, zalog, …
• vodjem ali bodočim vodjem, ki želite nadgraditi svoje znanje in razširiti svoje kompetence za uspešnejše vodenje
• IT strokovnjakom, ki uvajajo rešitve za podporo kontrolingu (BI, DW, Planning, ...)
• pa tudi managerjem, ki želijo spoznati skrivnosti in metode kontrolinga
• in seveda kontrolerjem, sedanjim in bodočim
Delavnico vodi ga. Dragica Erčulj. Več o predavateljici.
NAČIN IZVEDBE: Delo poteka v obliki delavnice ob aktivnem sodelovanju vseh udeležencev. Če razpolagate s prenosnim računalnikom, ga prinesite s seboj (ni pogoj). Priporočamo pa, da imate s seboj kalkulator.
PRIJAVE: Število mest na delavnici je omejeno. Prijave bomo sprejemali do zapolnitve prostih mest. CRMT d.o.o. lahko iz konkurenčnih razlogov zavrne prijavo brez utemeljitve. Prijavite se lahko preko e-pošte: info@crmt.com ali preko prijavnice.
Vabimo vas, da nam vaša morebitna vprašanja sporočite preko e-pošte: info@crmt.com ali jih posredujete na zid srečanja in delavnice na facebooku.
PLAČILO: Ob prijavi nakažite znesek na TRR CRMT d.o.o., št: 05100-8011967464 pri ABANKA VIPA d.d., sklic Ptuj 2009. Račun vam bomo poslali po izvedbi delavnice.
KOTIZACIJA: 199,00 EUR + DDV
Kotizacija vključuje:
• udeležbo na delavnici,
• prosojnice v ppt (objavljene na: www.kontroling.si),
• okrepčilo med odmori,
• Kontrolerjev slovar (na USB ključu) - zajema 100 izrazov, pomembnih za delo kontrolerja, v slovenskem, angleškem in nemškem jeziku, z izčrpnimi pojasnili
KORISTITE UGODNOSTI, ki jih nudimo pri kombinirani prijavi: SREČANJE KONTROLERJEV + KONTROLING PRAKTIKUM!
BODITE KORAK PRED KONKURENCO!
Poskrbite za pravočasno rezervacijo svojega mesta
| Tweet |