Slovensko 
English| Začetek: | 17.03.2011 |
| Konec: | 17.03.2011 |
| Kotizacija: | 250,00 € |
Lokacija:
Hotel Mons
Pot za Brdom 4
SI-1000 Ljubljana
 |
Dodatne Informacije:
info@crmt.com + 386 (0)5 99 437 00 |
|
CRMT na ostalih omrežjih:
Spremljajte nas lahko tudi na Facebooku in LinkedIn-u . |
6. konferenca "BI or not BI"
Hotel Mons, Ljubljana - 17.03.2011
Za letošnje leto smo izbrali moto "Informacije s poslanstvom" konferenco pa oblikovali, tako da zadovolji vse okuse in želje.
Procesi, kot so upravljanje denarnega toka, upravljanje prihodkovne verige in še posebej skrb za ohranitev strank, so in bodo tudi v prihodnjih letih ključni procesi za obstoj in uspešno poslovanje podjetij. Celovita in urejena podatkovna skladišča, upravljanje kvalitete podatkov in njihova integracija, sistemi za načrtovanje poslovanja in poslovna inteligenca pa so sistemi, ki omogočajo, da ti tečejo brez težav. Informacije s poslanstvom pa nam omogočajo, da z njihovo pomočjo te in tudi druge procese podjetja dobro obvladujemo in upravljamo.
V podjetju CRMT smo uspeli združiti poslovno in tehnološko področje v en dogodek in vam s tem omogočili, da v enem dnevu spoznate sodobne trende na obeh področjih ter si odgovorite na vprašanja s pomočjo priznanih domačih in tujih strokovnjakov.
Med odmori in po zaključku bo dovolj časa za izmenjavo izkušenj s strokovnjaki iz drugih podjetij, našimi gostujočimi predavatelji ter zaposlenimi CRMT-ja.
Naj bo 17.marec vaš dan za BI, zato si že danes rezervirajte termin.
Konferenca "BI or not BI" 2011 bo potekala v Hotelu Mons v Ljubljani.
Obogateni z novimi znanji boste učinkoviteje obvladovali stalno nove izzive.
Letos smo se za vas še prav posebej potrudili in vam pripravili veliko zanimivih predavanj ter vam bomo pripeljali veliko zanimivih gostov tako domačih kot tudi iz tujine, zato vas vabimo k ogledu agende na naslednjem zavihku.
Kot vsako leto bomo tudi letos med oddanimi anketami izžrebali glavno nagrado. Tokrat bo to iPad WiFi 3G 16GB. Nagrado bomo izročili le nagrajencu, ki bo korektno izpolnil anketo ter bo ob žrebanju tudi prisoten.
Zato - prijavite se in nas spremljajte! Mi vas že pričakujemo. Prijave sprejemamo do 14.3.2011.
KOTIZACIJA: 250 eur + DDV
Kotizacija vključuje:
- Udeležbo na 1-dnevnem srečanju
- Promocijsko gradivo ob registraciji
- Pogostitev med odmori in kosilo
- Predstavitve predavateljev v pdf obliki (objavljeno po dogodku na: www.crmt.com)
PLAČILO:
Ob prijavi nakažite znesek na TRR CRMT d.o.o., št: 05100-8011967464 pri ABANKA VIPA d.d., sklic 2011-412. Račun vam bomo poslali po izvedbi srečanja.
ODPOVED UDELEŽBE:
Če se odjavite po 9.3.2011, vam kotizacije ne bomo vračali. Možen je prenos prijave na drugo osebo. Pri neudeležbi brez odjave zaračunamo kotizacijo v celoti.
Odgovorni v podjetjih se zavedajo pomena celovitega upravljanje poslovanja
Konferenca BI or not BI, ki smo jo letos organizirali že 6. leto po vrsti, je gostila številne domače in tuje strokovnjake s področja poslovne inteligence. Moto letošnje konference so bile informacije in POSLANSTVO INFORMACIJ.
Na konferenci se je družilo in izmenjalo izkušnje okoli 100 udeležencev, managerjev in strokovnjakov s področja kontrolinga, trženja, financ, računovodstva, informatike in informacijskih tehnologij. Letos so se nam pridružili tudi akademiki iz ljubljanske in mariborske univerze.
Predavatelji so iz raznih vidikov poudarjali pomen informacij in celovitega spremljanja poslovanja: upravljanje podatkov, poročanje vodstvu, planiranje denarnega toka, nadzor likvidnosti v podjetjih in v bankah, pomen in prednosti kompetenčnega centra za razvoj podatkovnega skladišča in kvaliteto podatkov, pomen sodelovanja in komuniciranja, uporaba poslovne inteligence pri upravljanju sodišč in regulatornem poročanju v bankah. Spregovorili pa smo tudi o varovanju zasebnosti v dobi modernih informacijskih tehnologij.
Velik poudarek je bil dan tudi področju kakovosti podatkov. »Zagotavljanje kakovosti podatkov je ena stvar, zagotavljanje in skrb, da podatki ostajajo dobri, pa je nekaj povsem drugega. Zato je kakovost potrebno upravljati.« je povedal Philip Howard, direktor raziskav v podjetju Bloor Research. Poudaril je predvsem vlogo kakovosti podatkov pri nižanju stroškov podjetja, izboljševanja odnosov s strankami in podpori pri poročanju, kajti posledice zaradi nekakovostnih podatkov nosijo ljudje (zaposleni) in ne podatki sami.
Tehnologija prav posebej na konferenci ni bila izpostavljena, je pa bila ves čas prisotna, v predstavitvah vseh predavateljev, kot nekaj samoumevnega. Tudi Gartnerjeve raziskave postavljajo BI zelo visoko, kar je bilo pojasnjeno z modelom zrelosti BI v podjetjih, prikazani pa so bili tudi potrebni koraki, da podjetje preide na višji nivo.
Kot vsako leto je organizator ob zaključku konference med oddanimi anketami izžrebal zanimivo nagrado. Tokrat je srečni nagrajenec domov odnesel iPad WiFi 3G 16GB.
Odzivi prisotnih na konferenci in po njej so zelo vzpodbudni, pa tudi rezultati ankete kažejo, da je bila vsebina aktualna in da so bila pričakovanja udeležencev uresničena.
Vsem udeležencem letošnje konference se zahvaljujemo za udeležbo in sodelovanje in vas vabimo na konferenco tudi naslednje leto, tradicionalno v mesecu marcu!
Andreja ŠtirnVodja službe za tržno poročanje v podjetju Simobil d.d.Andreja Štirn je vodja službe za tržno poročanje v podjetju Simobil d.d. Po izobrazbi univerzitetni diplomirani organizator informatik se je s področjem poslovne inteligence seznanila že leta 1996 v podjetju SAS Institute. Od leta 2002 je zaposlena v podjetju Simobil d.d. kot vodja službe za tržno poročanje, ki pokriva področje tržnih raziskav in poslovno poročanje z analitiko. Že od samega začetka je koordinator izgradnje podatkovnega skladišča in procesa poslovnega poročanja. Skupaj s svojo ekipo in ob pomoči podjetja CRMT je leta 2009 postavila tudi prvo strategijo poslovnega poročanja, na kateri temeljijo današnje aktivnosti.
Boštjan PavleSvetovalec za BIBoštjan Pavle, samostojni svetovalec poslovne inteligence, zaposlen v podjetju CRMT d.o.o., se večino svojega časa ukvarja z zavarovalniškimi podatkovnimi modeli. Je certificiran MicroStrategy svetovalec in svetovalec pri načrtovanju in postavljanju modelov podatkovnih skladišč ter izdelavi ETL postopkov. Svoje dolgoletne izkušnje s področja poslovne inteligence je nabiral kot svetovalec v podjetju S&T in podjetju Triglif, kjer je začel graditi svojo kariero kot spletni programer in kasneje kot vodja oddelka za razvoj analitičnih rešitev na Microsoft platformi. Največ svojih referenc si je pridobil v Vzajemni zdravstveni zavarovalnici, sledijo pa tudi ZZZS, Tobačna Ljubljana, Tobačna Grosist, Telenor Srbija, Niko, TKS Skopje, Vrhovno sodišče RS…
Daniel Potočnikizvršni direktor OE za poslovne rešitve, CRMT d.o.o.
Dietmar PascherPartner and trainer of Controller Akademie AG in Munich and GrazDipl.-Ing. Dietmar Pascher is partner and trainer of Controller Akademie AG in Munich and Graz. He provides controlling and finance training, workshops and coaching for Controllers and Managers in German, English, Spanish and French language. Furthermore he specialized on Better Reporting, Balanced Scorecard, Project Management, Sales Controlling and psychological principles of clear communication and leadership competences for big change projects.
Before, he worked as a sales controller in Frischeis AG, Austrians biggest retailer for furniture industry. Then he joint KNAPP AG in Graz, leading supplier for warehouse logistics, working as a project manager and controller for international projects. Before joining Controller Akademie he was director of research and development for KNAPP.
Dr. Robert GolobPredsednik uprave GEN-I d.o.o.Dr. Robert Golob je diplomiral na Fakulteti za elektrotehniko leta 1989, magistriral tri leta pozneje, doktorski naziv pa pridobil leta 1994. Leta 1998 je bil imenovan za vodjo pogajalske skupine za Evropsko unijo za področje energetike; med letoma 1999 in 2002 je opravljal naloge državnega sekretarja za energetiko in sodeloval pri nastajanju ključnih zakonov iz energetike. Je avtor številnih znanstvenih objav in referatov s področja trgov, optimizacije virov energije in načrtovanja EES. Vodil je številne temeljnoraziskovalne in industrijsko-aplikativne projekte za potrebe elektrogospodarstva Slovenije. Novembra 2002 je ustanovil in postal direktor podjetja Istrabenz energetski sistemi, ki se je pozneje prestrukturiralo v skupino Istrabenz Gorenje. Dr. Robert Golob je izredni profesor na Fakulteti za elektrotehniko Univerze v Ljubljani. V GEN-I, d.o.o., pa opravlja funkcijo predsednika uprave družbe.
Marco MatteiVice President – Advanced Application, Tagetik
Marco Mattei has been appointed as Vice President for Advanced Applications.
In his new position, the IT veteran will support software sales by exploring new markets and consolidating the company's presence in industries where Tagetik has grown more than 50% in terms of customers and revenues. Prior to joining Tagetik, Mattei previously served as Country Manager for OutlookSoft EMEA, now part of the SAP Group, as well as in various account management functions at FMS Group and Hyperion Solutions.
Marco Mattei, 49, is graduated in political science at international level.
Matej Petrovčičizvršni direktor OE za tehnološke rešitve, CRMT d.o.o.
Mitja Godecvodja sektorja za kontroling in poročanjeMag. Mitja Godec se je leta 2001 zaposlil v Probanki d. d., kjer je vodja sektorja za kontroling in poročanje. Na začetku kariere v Probanki se je ukvarjal s finančnimi analizami in poročanjem ter implementacijo BI orodja Microstrategy. Zadnjih 5 let je dejaven predvsem na področjih podatkovnega skladišča, razvoja managerskega informacijskega sistema in implementacije podatkovnih modelov za potrebe razvoja kontrolinga, poročanja regulatorjem in upravljanja s tveganji.
Nataša Pirc MusarInformacijska pooblaščenkaNataša Pirc Musar se je rodila leta 1968 v Ljubljani. Na ljubljanski Pravni fakulteti je diplomirala leta 1992, pravosodni izpit pa je opravila leta 1997. Po zaključku študija se je zaposlila na slovenski nacionalni televiziji, kjer je šest let delala kot novinarka in voditeljica osrednje informativne oddaje TV Dnevnik. Nato je bila pet let voditeljica osrednje informativne oddaje 24 ur na največji slovenski komercialni televiziji POP TV.
Svoje novinarsko znanje je dodatno izpopolnjevala na CNN v Atlanti, v Združenih državah Amerike, kasneje pa je dva semestra študirala na oddelku za medije na univerzi v Manchestru v Veliki Britaniji. Med študijem je bila na praksi na televizijskih postajah BBC, Granada TV, Sky News, Reuter TV in Border TV. Pisala je tudi časopisne članke in delala na različnih radijskih postajah.
Želja po novih znanjih jo je leta 2001 vodila v gospodarstvo. Vodila je službo za korporativno komuniciranje v družbi Aktiva Group, največji zasebni finančni družbi v Sloveniji. Aprila 2003 se je zaposlila na Vrhovnem sodišču kot direktorica Centra za izobraževanje in informiranje. Julija 2004 jo je Državni zbor na predlog predsednika Republike Slovenije dr. Janeza Drnovška izvolil za pooblaščenko za dostop do informacij javnega značaja. Od 31. 12. 2005 dalje pa opravlja funkcijo informacijske pooblaščenke.
Na predlog predsednika republike dr. Danila Türka jo je Državni zbor 21. 5. 2009 ponovno izvolil za informacijsko pooblaščenko. Petletni mandat je informacijska pooblaščenka začela 16. 7. 2009.
Oktobra 2009 je Nataša Pirc Musar posatala podpredsednica Skupnega nadzornega organa za Europol. Člani tega nadzornega organa so predstavniki nacionalnih nadzornih organov za varstvo osebnih podatkov vseh držav članic Europola (države članice EU). Poslanstvo skupnega nadzornega organa je, da v skladu s Konvencijo o Europolu opravlja neodvisen pregled nad dejavnostmi Europola in tako zagotovi, da med shranjevanjem, obdelavo in uporabo podatkov, ki jih ima Europol, niso kršene pravice posameznika. Skupni nadzorni organ poleg tega spremlja dopustnost prenosa podatkov, ki izhajajo iz Europola.
Philip HowardResearch Director at Bloor ResearchPhilip started in the computer industry way back in 1973 and has variously worked as a systems analyst, programmer and salesperson, as well as in marketing and product management, for a variety of companies including GEC Marconi, GPT, Philips Data Systems, Raytheon and NCR.
After a quarter of a century of not being his own boss Philip set up his own company in 1992 and his first client was Bloor Research (then ButlerBloor), with Philip working for the company as an associate analyst. His relationship with Bloor Research has continued since that time and he is now Research Director focused on Data Management.
Data management refers to the management, movement, governance and storage of data and involves diverse technologies that include (but are not limited to) databases and data warehousing, data integration (including ETL, data migration and data federation), data quality, master data management, metadata management and log and event management. Philip also tracks spreadsheet management and complex event processing.
In addition to the numerous reports Philip has written on behalf of Bloor Research, Philip also contributes regularly to IT-Director.com and IT-Analysis.com and was previously editor of both "Application Development News" and "Operating System News" on behalf of Cambridge Market Intelligence (CMI). He has also contributed to various magazines and written a number of reports published by companies such as CMI and The Financial Times. Philip speaks regularly at conferences and other events throughout Europe and North America.
Away from work, Philip's primary leisure activities are canal boats, skiing, playing Bridge (at which he is a Life Master), dining out and walking Benji the dog.
Rado BrezovarSvetovalec predsednika Vrhovnega sodišča Republike SlovenijeRado Brezovar, roj. 1961, je univerzitetni diplomirani pravnik s pravniškim državnim izpitom. Od januarja 1987 do decembra 1995 je bil zaposlen na Ustavnem sodišču Republike Slovenije kot svetovalec ustavnega sodišča. Od januarja 1996 do septembra 2007 je bil kot direktor Centra za informatiko pri Vrhovnem sodišču Republike Slovenije odgovoren za informatizacijo slovenskih sodišč in vključen v posamezne projekte informatizacije zemljiške knjige, sodnega registra in spremljanja posameznih sodnih postopkov. V obdobju od septembra 2007 do decembra 2009 je kot rezidenčni twining svetovalec sodeloval pri evropskem CARDS projektu Posodobitve poslovanja sodišč za prekrške na Hrvaškem nato pa kot osebni svetovalec hrvaškega ministra za pravosodje pri informatizaciji v pravosodju. Trenutno je kot svetovalec predsednika Vrhovnega sodišča Republike Slovenije odgovoren za področje usklajevanja posameznih projektov Vrhovnega sodišča s področja enotne tehnološke podpore poslovanja, organizacije in upravljanja sodišč.
Slavko Kastelicvodja strateškega razvoja, CRMT d.o.o.
Uroš JemecBI svetovalec, CRMT d.o.o.Izberite želeni program
četrtek, 17.03.2011| 08:00 - 09:00 | REGISTRACIJA |
| 09:00 - 09:10 | Pozdrav organizatorja, Slavko Despotović, direktor CRMT d.o.o. |
| 09:10 - 09:40 | Več informacijUvodni nagovor, dr. Robert Golob, predsednik uprave GEN-I d.o.o.Dr. Robert GolobPredsednik uprave GEN-I d.o.o. Dr. Robert Golob je diplomiral na Fakulteti za elektrotehniko leta 1989, magistriral tri leta pozneje, doktorski naziv pa pridobil leta 1994. Leta 1998 je bil imenovan za vodjo pogajalske skupine za Evropsko unijo za področje energetike; med letoma 1999 in 2002 je opravljal naloge državnega sekretarja za energetiko in sodeloval pri nastajanju ključnih zakonov iz energetike. Je avtor številnih znanstvenih objav in referatov s področja trgov, optimizacije virov energije in načrtovanja EES. Vodil je številne temeljnoraziskovalne in industrijsko-aplikativne projekte za potrebe elektrogospodarstva Slovenije. Novembra 2002 je ustanovil in postal direktor podjetja Istrabenz energetski sistemi, ki se je pozneje prestrukturiralo v skupino Istrabenz Gorenje. Dr. Robert Golob je izredni profesor na Fakulteti za elektrotehniko Univerze v Ljubljani. V GEN-I, d.o.o., pa opravlja funkcijo predsednika uprave družbe. |
| 09:40 - 10:25 | Cash flow planning: how Corporate Performance Management helps you in keeping under control your liquidity, Anna Ruzzene, Manager Advisory – Performance Improvement, PricewaterhouseCoopers (v ANG) |
| 10:25 - 10:45 | ODMOR |
| 10:45 - 11:30 | Več informacijTaking an holistic approach to data and governance, Philip Howard, Bloor Research (predavanje bo v angleškem jeziku)Philip HowardResearch Director at Bloor Research Philip started in the computer industry way back in 1973 and has variously worked as a systems analyst, programmer and salesperson, as well as in marketing and product management, for a variety of companies including GEC Marconi, GPT, Philips Data Systems, Raytheon and NCR. After a quarter of a century of not being his own boss Philip set up his own company in 1992 and his first client was Bloor Research (then ButlerBloor), with Philip working for the company as an associate analyst. His relationship with Bloor Research has continued since that time and he is now Research Director focused on Data Management. Data management refers to the management, movement, governance and storage of data and involves diverse technologies that include (but are not limited to) databases and data warehousing, data integration (including ETL, data migration and data federation), data quality, master data management, metadata management and log and event management. Philip also tracks spreadsheet management and complex event processing. In addition to the numerous reports Philip has written on behalf of Bloor Research, Philip also contributes regularly to IT-Director.com and IT-Analysis.com and was previously editor of both "Application Development News" and "Operating System News" on behalf of Cambridge Market Intelligence (CMI). He has also contributed to various magazines and written a number of reports published by companies such as CMI and The Financial Times. Philip speaks regularly at conferences and other events throughout Europe and North America. Away from work, Philip's primary leisure activities are canal boats, skiing, playing Bridge (at which he is a Life Master), dining out and walking Benji the dog. Ensuring that data is of high quality is one thing. Ensuring that it remains of high quality is another, which requires governance. Further, data needs to be consistent across the enterprise and not isolated in silos of information. This requires some way of ensuring consistency across data sources, which typically means consolidating those sources or aligning them by means of master data management. In either case there is a significant data integration challenge involved. And then there is compliance and governance, which is essentially about the establishment of policies and the monitoring of the processes and people that will ensure that those policies are adhered to. The bottom line is that there is a lot involved in the management of data and its governance and organisations need to take a broad view of requirements that span all of these (and other) disciplines. It is these topics that will be discussed in this presentation. |
| 11:30 - 12:15 | Več informacijManagement Reporting, Dietmar Pascher, Partner and trainer of Controller Akademie (predavanje bo v angleškem jeziku)Dietmar PascherPartner and trainer of Controller Akademie AG in Munich and Graz Dipl.-Ing. Dietmar Pascher is partner and trainer of Controller Akademie AG in Munich and Graz. He provides controlling and finance training, workshops and coaching for Controllers and Managers in German, English, Spanish and French language. Furthermore he specialized on Better Reporting, Balanced Scorecard, Project Management, Sales Controlling and psychological principles of clear communication and leadership competences for big change projects. Before, he worked as a sales controller in Frischeis AG, Austrians biggest retailer for furniture industry. Then he joint KNAPP AG in Graz, leading supplier for warehouse logistics, working as a project manager and controller for international projects. Before joining Controller Akademie he was director of research and development for KNAPP. We will create the awareness, that management reports can only be understood - when we tell the receivers of our reports what we have to tell and - when we communicate in an understandable unified way.
By applying the main SUCCESS® rules we increase the readability and the understanding of reports and enable the visual display of complex information. To make sure that management reports have something to report, prof. Dr. Rolf Hichert has developped SUCCESS rules for better reports. Powerful reports convey a strong message to the management and provide them with high information density. Clear and unified information design ensures the fast readability and the correct understanding of these information. |
| 12:15 - 13:15 | KOSILO |
| 13:15 - 13:40 | Več informacijThe Corporate Performance Management (R)evolution, Marco Mattei, Vice President of Advanced Applications, Tagetik (predavanje bo v angleškem jeziku)Marco MatteiVice President – Advanced Application, Tagetik
Marco Mattei has been appointed as Vice President for Advanced Applications. In his new position, the IT veteran will support software sales by exploring new markets and consolidating the company's presence in industries where Tagetik has grown more than 50% in terms of customers and revenues. Prior to joining Tagetik, Mattei previously served as Country Manager for OutlookSoft EMEA, now part of the SAP Group, as well as in various account management functions at FMS Group and Hyperion Solutions. In the current economic situation there are many internal and external changes facing the CXOs (Chief Executive Officers, Chief Finance Officers, Chief Information Officers) team and all departments involved in managing an organization’s performance. The most important effect of these challenges is the rising complexity in managing the business. In order to support the new business scenario, the organizations must change their culture, the scope of responsibility of the CFO has been dramatically changed. The CFO is no longer a transactional, control, and accounting officer, he/she must also focused on creating value for the greater enterprise by providing financial leadership. The impact of finance should be expanded beyond the walls of the finance itself to the rest of organization. As more and more operational data needs to be gathered, analyzed and monitored and integrated with financial data, the finance department has to interact and serve more business groups (sales, marketing, HR, operations) within the company. The existing Corporate Performance Management (CPM) generation is not enough adequate for supporting this new business scenario, a new approach is required, the organizations need a unified solution able to communicate goals and deadlines with teams, share information, manage financial processes (budgeting, closing, consolidation, reporting, …), and analyze data. CFOs need an enterprise solution to simplify the growing business complexity in highly competitive markets, manage large international teams, meet faster deadlines and pressing governance regulations. The new approach able to support the organization on these requirements is the Collaborative Performance Management. Today, thanks to Tagetik 3.0 Enabled by Microsoft Office SharePoint, this new generation is a real fact, in one unified enterprise solution is possible:
|
| 13:40 - 14:05 | Več informacijOblikovanje BI kompetenčnega centra v podjetju Simobil d.d., Andreja Štirn, vodja službe za tržno poročanje, Simobil d.d.Andreja ŠtirnVodja službe za tržno poročanje v podjetju Simobil d.d. Andreja Štirn je vodja službe za tržno poročanje v podjetju Simobil d.d. Po izobrazbi univerzitetni diplomirani organizator informatik se je s področjem poslovne inteligence seznanila že leta 1996 v podjetju SAS Institute. Od leta 2002 je zaposlena v podjetju Simobil d.d. kot vodja službe za tržno poročanje, ki pokriva področje tržnih raziskav in poslovno poročanje z analitiko. Že od samega začetka je koordinator izgradnje podatkovnega skladišča in procesa poslovnega poročanja. Skupaj s svojo ekipo in ob pomoči podjetja CRMT je leta 2009 postavila tudi prvo strategijo poslovnega poročanja, na kateri temeljijo današnje aktivnosti. V Simobilu smo leta 2002 začeli graditi Skladišče podatkov, ki danes predstavlja enoten vir za poročanje in vse poglobljene analize. Ker so bile potrebe po podatkih velike, tako na tržnem področju kot tudi v financah, smo skupaj s sodelavci iz ITja oblikovali skupino ključnih uporabnikov (DWH skupino), ki je prevzela koordinacijo razvoja podatkovnega skladišča in razvoj poročanja. Danes je v skupini 10 ključnih uporabnikov, ki skupaj skrbijo za nadaljnji razvoj podatkovnega skladišča, pripravljajo poročila in napredne analize ter nadzirajo kvaliteto podatkov. |
| 14:05 - 14:30 | Več informacijBI in upravljanje sodišč, Rado Brezovar, svetovalec predsednika Vrhovnega sodišča Republike SlovenijeRado BrezovarSvetovalec predsednika Vrhovnega sodišča Republike Slovenije Rado Brezovar, roj. 1961, je univerzitetni diplomirani pravnik s pravniškim državnim izpitom. Od januarja 1987 do decembra 1995 je bil zaposlen na Ustavnem sodišču Republike Slovenije kot svetovalec ustavnega sodišča. Od januarja 1996 do septembra 2007 je bil kot direktor Centra za informatiko pri Vrhovnem sodišču Republike Slovenije odgovoren za informatizacijo slovenskih sodišč in vključen v posamezne projekte informatizacije zemljiške knjige, sodnega registra in spremljanja posameznih sodnih postopkov. V obdobju od septembra 2007 do decembra 2009 je kot rezidenčni twining svetovalec sodeloval pri evropskem CARDS projektu Posodobitve poslovanja sodišč za prekrške na Hrvaškem nato pa kot osebni svetovalec hrvaškega ministra za pravosodje pri informatizaciji v pravosodju. Trenutno je kot svetovalec predsednika Vrhovnega sodišča Republike Slovenije odgovoren za področje usklajevanja posameznih projektov Vrhovnega sodišča s področja enotne tehnološke podpore poslovanja, organizacije in upravljanja sodišč. Vrhovno sodišče Republike Slovenije v okviru svoje odgovornosti za enotno tehnološko podporo poslovanja sodišč vodi številne projekte uvajanja sodobnih informacijskih rešitev in organizacijskih sprememb. Pri tem predstavlja uporaba orodij za poslovno obveščanje, ki temelji na enotnem podatkovnem skladišču in različnih virih vsebinskih, finančnih, kadrovskih podatkov, eno pomembnejših podlag za določanje politik na področju upravljanja sodišč, spremljanje poslovanja sodišč in sprejemanje konkretnih organizacijskih ukrepov na vseh nivojih odločanja. Zasnova in uvajanje sistema temelji na več kot desetletnih izkušnjah spremljanja posameznih projektov informatizacije in uporabe ključnih kazalnikov uspešnosti poslovanja sodišč. |
| 14:30 - 14:55 | Več informacijUpravljanje likvidnosti, mag. Mitja Godec, vodja sektorja za kontroling in poročanje, Probanka d.d.Mitja Godecvodja sektorja za kontroling in poročanje Mag. Mitja Godec se je leta 2001 zaposlil v Probanki d. d., kjer je vodja sektorja za kontroling in poročanje. Na začetku kariere v Probanki se je ukvarjal s finančnimi analizami in poročanjem ter implementacijo BI orodja Microstrategy. Zadnjih 5 let je dejaven predvsem na področjih podatkovnega skladišča, razvoja managerskega informacijskega sistema in implementacije podatkovnih modelov za potrebe razvoja kontrolinga, poročanja regulatorjem in upravljanja s tveganji. Upravljanje z likvidnostjo banke je odločitveni proces, ki mora temeljiti na celovitih in ažurnih informacijah ter zahteva veliko stopnjo predvidevanja prihodnjih dogodkov. Integracija denarnega trga, nove tehnologije in finančne inovacije so dejavniki, ki so v zadnjih letih precej vplivali na obvladovanje likvidnostnega tveganja, čigar negativne posledice se lahko kažejo kot negativni učinki na cene, obseg poslovanja in na ugled banke. Za učinkovito upravljanje mora proces upravljanja z likvidnostnim tveganjem vsebovati sisteme za prepoznavanje, merjenje, nadzorovanje in kontroliranje likvidnostne izpostavljenosti. Za merjenje likvidnostnega tveganja se uporabljajo različne tehnike oziroma metode, ki dajejo upravljalcem potrebne informacije. Vsaka od njih ima svoje prednosti in slabosti in različno stopnjo zahtevnosti implementacije. |
| 14:55 - 15:15 | ODMOR |
| 15:15 - 16:00 | Več informacijVarovanje zasebnosti v dobi modernih informacijskih tehnologij, Nataša Pirc Musar, informacijska pooblaščenkaNataša Pirc MusarInformacijska pooblaščenka Nataša Pirc Musar se je rodila leta 1968 v Ljubljani. Na ljubljanski Pravni fakulteti je diplomirala leta 1992, pravosodni izpit pa je opravila leta 1997. Po zaključku študija se je zaposlila na slovenski nacionalni televiziji, kjer je šest let delala kot novinarka in voditeljica osrednje informativne oddaje TV Dnevnik. Nato je bila pet let voditeljica osrednje informativne oddaje 24 ur na največji slovenski komercialni televiziji POP TV. Svoje novinarsko znanje je dodatno izpopolnjevala na CNN v Atlanti, v Združenih državah Amerike, kasneje pa je dva semestra študirala na oddelku za medije na univerzi v Manchestru v Veliki Britaniji. Med študijem je bila na praksi na televizijskih postajah BBC, Granada TV, Sky News, Reuter TV in Border TV. Pisala je tudi časopisne članke in delala na različnih radijskih postajah. Želja po novih znanjih jo je leta 2001 vodila v gospodarstvo. Vodila je službo za korporativno komuniciranje v družbi Aktiva Group, največji zasebni finančni družbi v Sloveniji. Aprila 2003 se je zaposlila na Vrhovnem sodišču kot direktorica Centra za izobraževanje in informiranje. Julija 2004 jo je Državni zbor na predlog predsednika Republike Slovenije dr. Janeza Drnovška izvolil za pooblaščenko za dostop do informacij javnega značaja. Od 31. 12. 2005 dalje pa opravlja funkcijo informacijske pooblaščenke. Na predlog predsednika republike dr. Danila Türka jo je Državni zbor 21. 5. 2009 ponovno izvolil za informacijsko pooblaščenko. Petletni mandat je informacijska pooblaščenka začela 16. 7. 2009. Oktobra 2009 je Nataša Pirc Musar posatala podpredsednica Skupnega nadzornega organa za Europol. Člani tega nadzornega organa so predstavniki nacionalnih nadzornih organov za varstvo osebnih podatkov vseh držav članic Europola (države članice EU). Poslanstvo skupnega nadzornega organa je, da v skladu s Konvencijo o Europolu opravlja neodvisen pregled nad dejavnostmi Europola in tako zagotovi, da med shranjevanjem, obdelavo in uporabo podatkov, ki jih ima Europol, niso kršene pravice posameznika. Skupni nadzorni organ poleg tega spremlja dopustnost prenosa podatkov, ki izhajajo iz Europola. |
| 16:00 - 16:30 | Več informacijBližnjica je nadaljša pot do cilja (poti do večje zrelosti BI sistemov), mag. Slavko Kastelic, vodja strateškega razvoja, CRMT d.o.o.Slavko Kastelicvodja strateškega razvoja, CRMT d.o.o. Slavko Kastelic ima več kot 20 let izkušenj na IKT področju in več kot 14 let izkušenj z implementacijo BI sistemov v podjetjih kot so Telekom Slovenije, Merkur, Loterija, DZS. Znan je po podrobnem poznavanju globalnih in spremljajočih tehnologij poslovne inteligence ter še posebej po svojem vizionarstvu glede razvojnih trendov na področju BI in širše. Je soustanovitelj in vodja strateškega razvoja v podjetju CRMT d.o.o., ki je vodilno na področju BI v Sloveniji. Računalniško podprta poslovna inteligenca je pod različnimi imeni in v različnih oblikah prisotna odkar so se pojavili računalniki. Vsi proizvajalci ponujajo BI rešitve in tudi vsa podjetja, ki uporabljajo računalnike so uporabniki BI. Zakaj potem Gartnerjeve raziskave postavljajo BI tako visoko, če pa je le-ta vse prisotna, bomo razložili z modelom zrelosti BI v podjetjih. Model zrelosti ugotavlja stanje določenega procesa in potrebne korake, da podjetje preide na višji nivo, kar bomo prikazali tako za podatkovna skladišča, upravljanje z matičnimi podatki in performance management. |
| 16:30 - 16:50 | CRMT - vrnitev v prihodnost, Slavko Despotović, direktor CRMT d.o.o. |
| 16:50 - 17:00 | žrebanje iPad-a, ... shaking hands, ... nasvidenje |
četrtek, 17.03.2011| - | |
| 08:15 - 09:00 | Več informacijPred predavanje: Very basic of DW, BI, CPM, Matej Petrovčič, izvršni direktor OE za tehnološke rešitve, CRMT d.o.o.Matej Petrovčičizvršni direktor OE za tehnološke rešitve, CRMT d.o.o. Zaposlen v podjetju CRMT d. o. o. od leta 2005 kot vodja razvoja in njegov soustanovitelj. Je priznan strokovnjak s področja poslovne inteligence (BI), podatkovnega skladišča (DW) in integracije podatkov (DI). V tem času je uspešno zaključil več projektov s področja BI. Svoje izkušnje si je pridobil z delovanjem v različnih podjetjih, ICOS d. o. o., SNT Slovenija d. d., kjer je vodil več projektov izgradnje, prenove in optimizacije podatkovnih skladišč. Znan je kot odličen predavatelj na različnih konferencah in vodja izobraževalnih tečajev s področja BI orodij. Je tudi avtor različnih strokovnih člankov s področja BI. Skozi 45 minutno prezentacijo bomo naredili hiter uvod v »Data Warehouse«, »Business Intelligence« in »Corporate Performace Management«. Predavanje je namenjeno, tako začetnikom, ki se šele spoznavajo s temi področji, kot tistim, ki bi radi obnovili znanja in se spoznali z novimi trendi na področjih, ki postajajo vedno bolj pomembna v vaši organizaciji. |
| 13:15 - 13:40 | Več informacij Regulatorno poročanje v bankah, Daniel Potočnik, izvršni direktor OE za poslovne rešitve, CRMT d.o.o.Daniel Potočnikizvršni direktor OE za poslovne rešitve, CRMT d.o.o. Daniel Potočnik je soustanovitelj in namestnik direktorja v podjetju CRMT d.o.o. od leta 2005. Ima več kot 15 let izkušenj na IT področju in več kot 12 let izkušenj z implementacijo BI sistemov v podjetjih kot so: Banka Koper, Banka Celje, Gorenjska banka, Merkur, ZZZS, SiMobil, Salus, Sanolabor, Mladinska knjiga Založba, Kompas, Vrhovno sodišče in drugi. Svoje izkušnje si je pridobil z delovanjem v različnih podjetij: ICOS d.o.o., Hermes Plus d.d., S&T d.d., kjer je vodil več projektov na področju poslovne inteligence. Skozi svojo poklicno pot si je pridobil znanja o konceptih, zasnovah in izvedbah sistemov za poslovno inteligenco na različnih platformah, znanja o zasnovah in uvajanju rešitev podatkovnih skladišč, o projektnem vodenju,ekspertna znanja o sistemski in statistični analizi ter oblikovanju strategij razvoja tovrstnih sistemov. Monetarne finančne institucije (MFI) so si za potrebe regulatornega poročanja v preteklosti pripravile informacijske rešitve, ki so temeljile na zbiranju, povezovanju in pripravi podatkov kot statične aplikacije. Vse pogostejše spremembe in dopolnitve zahtev postavljajo pred MFI izzive, kako zagotoviti pravočasno uvedbo sprememb v poročilih, njihovo konsistentnost in revizijsko sled, tako za poročila sama, kot njihove spremembe. Zaradi pogostih zahtev je smiselno in zaželeno uvesti tako informacijsko podporo, ki poslovnim uporabnikom omogoča enostavno prilagajanje poročil, kjer lahko poslovni uporabniki z enostavnim vmesnikom sami spremenijo vsebino in poslovna pravila za njihovo pripravo, kar vpliva na hitrost priprave in močno znižanje stroškov vzdrževanja in razvoja. Predvsem se uporabniki lahko v celoti osamosvojijo tako, da ne potrebujejo podpore internega IT ali zunanjih izvajalcev. Prikazali vam bomo rešitev, ki smo jo razvili in se uspešno uporablja. Na kratko bomo predstavili tudi rešitve in primere internega,management poročanja v bankah. |
| 13:40 - 14:05 | Več informacijBI Mobile, Boštjan Pavle, svetovalec BI, CRMT d.o.o.Boštjan PavleSvetovalec za BIBoštjan Pavle, samostojni svetovalec poslovne inteligence, zaposlen v podjetju CRMT d.o.o., se večino svojega časa ukvarja z zavarovalniškimi podatkovnimi modeli. Je certificiran MicroStrategy svetovalec in svetovalec pri načrtovanju in postavljanju modelov podatkovnih skladišč ter izdelavi ETL postopkov. Svoje dolgoletne izkušnje s področja poslovne inteligence je nabiral kot svetovalec v podjetju S&T in podjetju Triglif, kjer je začel graditi svojo kariero kot spletni programer in kasneje kot vodja oddelka za razvoj analitičnih rešitev na Microsoft platformi. Največ svojih referenc si je pridobil v Vzajemni zdravstveni zavarovalnici, sledijo pa tudi ZZZS, Tobačna Ljubljana, Tobačna Grosist, Telenor Srbija, Niko, TKS Skopje, Vrhovno sodišče RS… Poslovna inteligenca v svetu doživlja korenite spremembe. Z razvojem tehnologij na mobilnem področju, vse bolj številčni uporabi t.i. pametnih telefonov in drugih mobilnih naprav se to področju vse hitreje usmerja k mobilnim uporabnikom. Na predstavitvi Mobile BI vam bom predstavil razloge, ki v svetu korenito spreminjajo pogled na poslovno inteligenco, prednosti, ki jih prinaša Mobilni BI in odgovoril na številna vprašanja. Ste torej v podjetju pripravljeni na naslednji korak in vsem prejemnikom informacij, managerjem in vodstvu ponuditi nekaj več? |
| 14:05 - 14:30 | Več informacijUpravljanje kakovosti podatkov in študija primera Telekom Slovenija, Uroš Jemec, svetovalec BI, CRMT d.o.o.Uroš JemecBI svetovalec, CRMT d.o.o. Uroš Jemec, svetovalec poslovne inteligence, CRMT d.o.o, je prisoten na področju poslovne inteligence zadnja štiri leta. Specializiral se je za integracijo podatkov, gradnjo podatkovnih skladišč , poročilnih sistemov in sistemov za planiranje. Sodeloval je na projektih vzpostavitve celotnega podatkovnega skladišča v panogah zdravstvenega zavarovanja, turizma in bančnega poslovanja. Pred prihodom v CRMT je bil zaposlen v S&T Slovenija d.d. kot svetovalec za poslovno inteligenco. Podatki v organizacijah predstavljajo pravo bogastvo, zato je potrebno z njimi ravnati na isti način. Kvaliteta podatkov ni samo čiščenje podatkov, končni cilj je izboljšati organizacijo. Če že imamo čiste podatke v internem poslovnem informacijskem sistemu, se pojavi problem, ko pridobimo podatke iz zunanjih virov. Podatke je potrebno poenotiti, počistiti in velikokrat tudi obogatiti z dodatnimi atributi. Predstavil vam bom izzive, ki se pojavljajo v organizacijah na področju kvalitete podatkov, kako organizirati ekipo ljudi, procesov, tehnologij in podatkov v namen doseganja cilja imeti kakovostne podatke. Telekom Slovenije se je odločila za nakup aplikacije za čiščenje podatkov. Predstavil vam bom kako so se lotili izdelave ekipe, ki je zadolžena za kvaliteto podatkov in kako so jo umestili v organizacijo. Ko so naredili ekipo se je bilo potrebno odločiti katero orodje bodo uporabili in kaj bodo v samem zaključku naredili z čistimi podatki. Skozi primer uporabe vam bom predstavil izzive skozi katere so se prebijali na Telekomu Slovenije. |
| 14:30 - 14:55 | Več informacijMDM - upravljanje matičnih podatkov, Matej Petrovčič, izvršni direktor OE za tehnološke rešitve, CRMT d.o.o.Matej Petrovčičizvršni direktor OE za tehnološke rešitve, CRMT d.o.o. Zaposlen v podjetju CRMT d. o. o. od leta 2005 kot vodja razvoja in njegov soustanovitelj. Je priznan strokovnjak s področja poslovne inteligence (BI), podatkovnega skladišča (DW) in integracije podatkov (DI). V tem času je uspešno zaključil več projektov s področja BI. Svoje izkušnje si je pridobil z delovanjem v različnih podjetjih, ICOS d. o. o., SNT Slovenija d. d., kjer je vodil več projektov izgradnje, prenove in optimizacije podatkovnih skladišč. Znan je kot odličen predavatelj na različnih konferencah in vodja izobraževalnih tečajev s področja BI orodij. Je tudi avtor različnih strokovnih člankov s področja BI. Matični podatki povezujejo in integrirajo poslovne procese, aplikacije in informacijske sisteme v organizaciji. Če nimamo pogleda "ene resnice", ki je na voljo čez celotno organizacijo, težko zagotovimo kakovostno izvajanje procesov, bodisi operativnih ali analitičnih.
Skozi predavanje bo predstavljen MDM - kaj to je in zakaj je tako pomemben, različni koncepti MDM-ja glede na način uporabe. Predstavljeni bodo različni gradniki MDM: data governance - skrbništvo podatkov, data quality - kvaliteta podatkov, data integration - integracija podatkov in podporne tehnologije. |
četrtek, 17.03.2011| 13:15 - 14:05 | Več informacijETL - Step by Step, Matej Petrovčič in Uroš JemecMatej Petrovčičizvršni direktor OE za tehnološke rešitve, CRMT d.o.o. Zaposlen v podjetju CRMT d. o. o. od leta 2005 kot vodja razvoja in njegov soustanovitelj. Je priznan strokovnjak s področja poslovne inteligence (BI), podatkovnega skladišča (DW) in integracije podatkov (DI). V tem času je uspešno zaključil več projektov s področja BI. Svoje izkušnje si je pridobil z delovanjem v različnih podjetjih, ICOS d. o. o., SNT Slovenija d. d., kjer je vodil več projektov izgradnje, prenove in optimizacije podatkovnih skladišč. Znan je kot odličen predavatelj na različnih konferencah in vodja izobraževalnih tečajev s področja BI orodij. Je tudi avtor različnih strokovnih člankov s področja BI. Uroš JemecBI svetovalec, CRMT d.o.o.Uroš Jemec, svetovalec poslovne inteligence, CRMT d.o.o, je prisoten na področju poslovne inteligence zadnja štiri leta. Specializiral se je za integracijo podatkov, gradnjo podatkovnih skladišč , poročilnih sistemov in sistemov za planiranje. Sodeloval je na projektih vzpostavitve celotnega podatkovnega skladišča v panogah zdravstvenega zavarovanja, turizma in bančnega poslovanja. Pred prihodom v CRMT je bil zaposlen v S&T Slovenija d.d. kot svetovalec za poslovno inteligenco. Namen delavnice je predstaviti proces ETL: kaj je to, primeri uporabe, itd. Na podlagi izkušenj, vam bomo predstavili proces ETL vse od zajema, transformacije in nalaganja podatkov v podatkovno skladišče. Dotaknili se bomo tako metodologije kot tudi tehničnih podrobnosti. Delavnica pomeni interaktiven pristop. Sama vsebina, nivo poglobljenosti in tehnične podrobnosti pa so odvisni tudi od vas, dragi udeleženci, ter od vaših vprašanj.
Delavnica je enkratna priložnost, da se v prijetnem okolju pogovorite z ljudmi iz drugih podjetij, ki imajo podobne izkušnje ter težave pri izdelavi in vzdrževanju ETL procesa. Delavnica je namenjena IT uporabnikom. Maksimalno število udeležencev je 8.
|
| 14:05 - 14:55 | Več informacij5 Pillars of building CPM, Marco Mattei, Vice President of Advanced Applications, Tagetik, delavnica bo v angleškem jezikuMarco MatteiVice President – Advanced Application, Tagetik
Marco Mattei has been appointed as Vice President for Advanced Applications. In his new position, the IT veteran will support software sales by exploring new markets and consolidating the company's presence in industries where Tagetik has grown more than 50% in terms of customers and revenues. Prior to joining Tagetik, Mattei previously served as Country Manager for OutlookSoft EMEA, now part of the SAP Group, as well as in various account management functions at FMS Group and Hyperion Solutions. The applications for the analysis/assessment of the company business performance are becoming strategic for the existence of the organizations and not just part of a company's competitive strategy. The many proposed solutions from the market are in most of the cases identified with the label of Corporate Performance Management (CPM). This myriad of products and the frequently incorrect classification of these solutions under the CPM hat, generate a lot of confusion in the corporate world. The aim of this session is to clarify the course participants how to choose / implement a CPM solution. Delavnica je namenjena poslovnim uporabnikom. Maksimalno število udeležencev je 8. |
| Tweet |